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Module 1

Au-delà des considérations égalitaires qu’est ce qui justifie d’accélérer radicalement la montée en puissance des femmes dans le monde du travail et notamment aux postes de direction ?

  • Anticiper la pénurie de talents en Europe : en 2040 on prévoit une pénurie de 24 millions de personnes actives en Europe.
  • S’adapter aux évolutions des tendances de société et de consommation : 70 % des décisions d’achat sont prises par des femmes.
  • Encourager la diversité : c’est créer un dynamisme nouveau et une autre façon de concevoir le monde économique.
  • Augmenter le pourcentage des femmes dans les fonctions dirigeantes des entreprises en Europe : seulement 11 % des femmes actuellement et seulement 6 % dans les Conseils d’Administration.

Source Rapport Mc Kinsey sur « la mixité levier de performance de l’entreprise.

Module 2

Le modèle de management proposé par F. Laloux peut-il servir d’inspiration pour créer l’entreprise du futur, si nous étions plus présent au monde dans la plénitude de notre humanité, de quoi serions-nous capables ?

  • 80 % des personnes démissionnent pour un problème avec leur chef pas avec leur entreprise.
  • L’histoire nous permet de constater plusieurs changements de paradigmes, instaurant chaque fois un nouveau rapport au monde et des nouveaux modes d’organisation. En sachant cela nous pouvons imaginer les évolutions futures plus sereinement.
  • Frédéric Laloux par sa réflexion, mènent à l’émergence d’un système de représentation organisationnelle avant-gardiste, plus intuitive et plus naturelle.

Laloux, Reinventing Organizations, 2014

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