Résistances aux changements

70 % des entreprises échouent dans leur effort de changement ou de restructuration par manque de méthodologie en conduite du changement.

Mon objectif : Rendre Visible « l’invisible sociale »

Établir un diagnostic sur les peurs et les résistances au moyen de la médiation,
Obtenir un outil de compréhension et d’explicitation écrite.

Dans votre entreprise :

  • 10 % sont pour le changement que vous voulez initier
  • 10 % sont totalement opposés
  • 80 % sont passifs, c’est là qu’on peut agir

Pour éviter les conflits au sein de vos équipes créer « un moment de changement »
la force d’une entreprise repose sur la performance économique ET sociale.
Un projet de changement réussi c’est 75 % des personnes proactives et bienveillantes.

Ensemble nous pouvons atteindre cet objectif.

La neutralité bienveillante décrit l’état d’une personne qui porte un intérêt à un projet de manière positive.

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